Как правильно вести несколько проектов одновременно?

Сложный выбор бизнесаПриветствую!

Вчера один из моих старых учеников спросил, как ему лучше вести 3 проекта: написание продающих текстов, студию интернет-маркетинга, и торговлю физическими товарами.

Я ему ответил: лучше — 2 из них закрыть, и оставить всего 1.

Почему?

Закон концентрации. Величайшие люди на планете всегда фокусировались на каком-то одном направлении (или на небольшом количестве действительно важных вещей). Они знали, что большего успеха всегда можно достичь, если не разбрасываться, а бить в одну точку.

Но почему-то я стал замечать, что сейчас большинство людей — искатели. Они всю жизнь ищут что-то еще — вместо того, чтобы определиться с нишей, и копать землю настолько глубоко, насколько хватит сил.

Я считаю что это настоящая болезнь, которая навязана извне.

Нас ежедневно бомбардируют разными историями успеха, новыми «фишками», новыми видами бизнеса… Домохозяйка из Кукуево стала миллионершей, продавая МЛМ-продукты — вступай в нашу компанию ХХХ! Вася Пупкин после коучинга купил завод — приходи учиться в БМ! Иванов Иван зарабатывает 5000 баксов в день, сняв несколько видеороликов в Ютубе — займись Ютуб продвижением! И так далее.

И естественно, нам хочется после этих историй сорваться с места, бросить к чертям нашу медленно развивающуюся карьеру или бизнес, и заняться новым супер-делом!

В итоге, миллионы людей живут в опасном заблуждении, будто успех нужно НАЙТИ, а не ЗАРАБОТАТЬ.

Вы должны понимать. информационный век нас пичкают огромным количеством информации, с которой мы не в силах справиться.

Но в то же время, гоняясь за новым, мы нарушаем ЗАКОН вселенной — закон созревания. Мы пытаемся каждый день посеять новые — лучшие зерна, но никогда не можем дождаться, когда созреют ранее посеянные.

Ведь всякий раз, когда мы решаем сжечь мосты и бросить наш наработанный опыт, авторитет и связи в пользу чего-то совершенно нового — мы начинаем с нуля. Мы уничтожаем урожай, так и не собрав его.

Отсюда появляется масса «умнобедных» — людей, которые умеют сеять, но не умеют ждать. Надеюсь, моя статья поможет многим задуматься и осознать, почему кто-то становится выдающимся, а кто-то всю жизнь остается в нищете. 

Артур Грант

И вот еще что… Почему тогда некоторые успешные люди ведут по 100 — 1000 бизнес-проектов одновременно? Потому что они ведут их как инвесторы, и в каждом проекте у них есть управляющий (исполнительный директор). Простым смертным, не имеющим опыта и хотя бы 1000 000 рублей в запасе, даже думать не стоит о 2-х проектах. Лучше выберите себе 1 — такой, который востребован, и больше всего подходит под ваши сильные стороны. И возьмитесь за его развитие на все 100 %. Отбросьте все сомнения, и двигайтесь вперед!

 

 



    None Found
Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

50 комментариев к записи “Как правильно вести несколько проектов одновременно?”

  1. Наталья:

    Артур,спасибо!!! прямо в точку.

  2. Станислава:

    Артур! Спасибо вам огромное за то, что так вовремя прислали свои рекомендации по поводу открытия нескольких дел. Я как раз раздумывала, вести несколько проектов или все-таки заняться одним и сильно сомневалась и переживала. Действительно, приходит тонна информации каждый день и ты начинаешь теряться и сбиваться с пути. Но после вашего письма все встало на свои места. Просто прочистили мозги :)Огромное спасибо!

  3. Мария:

    Спасибо, Артур, за действительно полезную статью. Редко читаю вашу рассылку, но в этот раз дочитала до конца и была удивлена. А ведь все так и есть на самом деле! Ваша попытка объяснить простыми словами сложные вещи принесет свои плоды обязательно.

  4. Anna:

    Артур,
    все правильно, трудно не согласиться. Чем уже фокус и чем активнее действия, тем ближе результат.
    Вот только есть люди, психологи называют их иррационалами, которые не могут продуктивно работать, если направление деятельности всего одно. Им просто жизненно необходимо время от времени переключаться.
    Это ничуть не противоречит Вашей статье, потому что иррационал, занимаясь любым из своих проектов, фокусируется исключительно на нем, а переключаясь на другой, точно так же фокусируется на этом проекте. То есть, он не искатель из вашей статьи, а скорее «многостаночник».
    С уважением,
    Анна

    • Артур Грант:

      Анна, я сам видимо иррационал. 🙂 Так что да, такое есть. Но этого искателя нужно в себе контролировать, если хочется достичь больших результатов. ИЛИ (лучше) — найти себя. То что вдохновляет, и то чем ты готов заниматься целыми днями, без самодисциплины. Стать в этом выдающимся. Призвание.

  5. Всё верно Артур, но вот вопрос: вы ведь тоже продвигаете несколько направлений одновременно? Буквально в прошлом посте вы об этом говорили.Как же с концентрацией усилий в вашем случае?

    • Артур Грант:

      Евгений, сейчас мой основной бизнес — это тренинги по торговле физ товарами. Это приоритет № 1. Все остальное на втором плане. И я долгое время не осознавал что разбрасываюсь.

  6. Полностью согласна с написанным. Сама испытываю похожие переживания. Спасибо за напоминание Артур. Я твердо следую своим путем, стремясь запустить свой проект, а дальше видно будет. То есть серьезно допускать до ума все, что предлагают в рассылках авторы не следует до тех пор, пока сам крепко не встанешь на ноги, не осмотришься по сторонам, и не увидишь лучшее из того, что предлагают коллеги, и то, если это помогает твоей теме, а не идет в разрез с ней. Спасибо за тот материал, который я уже получила, за то, что еще смогу получить от Вас.

  7. Не в бровь, а в глаз! Сам только думал об этом, и ваша статья пришлась в самый раз

  8. Сергей:

    Один проект — один источник дохода. Абрамович до того, как стал миллиардером имел 19 источников дохода. Многие бизнесмены перепробовали несколько видов бизнеса прежде чем остановились на каком-то, никогда нельзя сказать заранее, какой бизнес окажется успешным. Один бизнес — это яйца в одной корзине.

    • Артур Грант:

      Сергей, желаю Вам удачи с этим убеждением. Так тоже можно. На практике большинство людей лишь распыляется, и ничего толком нигде не достигает.

  9. Любовь:

    Спасибо, Артур!
    Все точно. Выбрал два проекта (оба хочу!) и мечусь между ними. И без успехов. И все время кажется, что где то еще лучше.Совет обязательно приму к сведению.Вот только не знаю, что выбросить.

    • Артур Грант:

      Любовь, пожалуйста. С выбором конечно сложно, но определите что прибыльнее, и что больше по душе.

  10. Я тоже согласна,что несколько проектов тяжело вести и плюс еще партнерские программы.Это долго и утомительно,а тут вы появляетесь и обещаете быстрый старт и получение денег без вложений.Как не пойти?И еще другие предложения.Так и получается,что проекты открываются и не заканчиваются.И бросить их жалко,потому что почти начала разбираться.Я думаю все приходит с опытом.

    • Артур Грант:

      Инна, согласен, выбирать тяжело. Но рано или поздно, лучше это сделать. Чем раньше тем лучше. 🙂

  11. Привет, Артур.

    В целом согласен с тобой, самому ближе принцип концентрации:

    1. Для более эффективного тайм-менеджмента (мне лучше делать что-то одно) и управления другими ресурсами (те же инвестиции)

    2. Для более эффективного позиционирования (более четкий образ)

    Сам по себе вижу, что постоянно разрываюсь между Школой и Агентством, даже с учетом делегирования :). Если бы концентрировался на чём-то одном, толку для его раскрутки было бы больше.

    Но с точки зрения финансов диверсификация всё-таки полезна (когда на одном проекте штиль, на другом может быть всплеск). Ну и есть знакомые иррационалы, о которых говорит Анна :).

    • Артур Грант:

      Сергей, рад что ты зашел в гости на блог! 🙂
      Ты говоришь по поводу диверсификации рисков. Я думаю, что когда концентрируешься на чем-то одном, и создаешь плотный поток клиентов, то затишья быть не должно. В рамках одного проекта можно сделать много источников продаж, причем для разных ниш и продуктов.

  12. Ирина:

    Согласна с тезисами статьи. А для сомневающихся можно сказать следующее — те, кто успешно ведет несколько бизнесов,сначала начинают ОДНО ДЕЛО, а когда более-менее оно стабилизируется, добавляют второе дело и т.д. Когда бизнес (или проект) уже на автомате идет, освобождается и время и энергия для второго проекта. По комментариям понятно: миф о многозадачности очень живуч! Советую книгу с одноименным названием — «Миф о многозадачности» почитать. И сделать обоснованные выводы. Спасибо, Артур, за статью! Очень актуально для многих. И для меня тоже:)

    • Артур Грант:

      Ирина, спасибо за совет. Книгу вчера прочитал. Очень полезная. Еще больше убедился, что концентрация на одном — лучше.
      По поводу создания разных дел… Лично для меня это естественно — пробовать что-то новое. Мне нравится придумывать. И это приходится контролировать.

  13. Виктор:

    Благодарю, Артур, за исключительно полезную статью! Прямо в точку! Настолько в ней основная мысль сконцентрирована в энергетический поток, что меня прошибло так, что пригвоздило к стулу, на котором сижу и несколько минут я не мог двинуться. Я сам пришёл к подобным выводам в отношении своих направлений деятельности. Но, одно дело когда сам и потихоньку, другое — когда кто-то и так метко! Теперь мне придётся разгребать завалы: начать со сбора тех плодов, которые были посеяны давно и уже перезрели (т.е. закрывать неактуальные проекты). А вот новые пока уж точно не начинать! Сосредоточиться на получении урожая с уже посеянных семян. Тем более, к которым есть действительно мой интерес! Ещё раз благодарю и удачи твоему бизнесу!

    • Артур Грант:

      Виктор, пожалуйста) Все правильно, мы же работаем во многом ради «урожая». И тебе успехов!

  14. Светлана:

    Артур, вы прямо в точку попали. Какой же у Вас все таки талант к написанию к копирайтингу, очень настояще все развернули. Мне кстати очень понравился ваш курс по физических товарах, после прохождениния у меня действительно получилось по вашей тщательно розложеной методике. Еще хочу пойти к вам на курс по физ.товарах где применяются платные методи реклами. И вообще читаю все ваши статьи, не пропускаю, потому как имеют очень большую ценность. Спасибо!

  15. Валерий:

    Артур, привет!
    Нашел данную статью через органику тк есть задача, которую нужно мне решить.
    Я работаю в рекламном агентстве, на позиции аккаунт менеджера.
    Проектов много, все они едят у меня время, концентрировать не удается.
    Есть 2 сотрудника, которые у меня в подчинении, они реализуют все технические задачи.
    Я в данном случае как основной стратеги и тушитель всех пожаров.
    Просто хотел уточнить какие у вас есть мысли на данный счет.
    Задача в том, чтобы, как вы говорите найти, что-то одно и в этом прокачиваться.
    Но основная моя натура — то общение, поэтому думаю стоит сфокусировать на задача тактичного и эффективного руководства.
    Но ставя руководство на первое место, я не успеваю следить за новыми тенденциями в интернет — маркетинге, хотя это основа, услуг оказываем много, а разбираться в них не хватает времени, какие мысли у вас есть?

    • Артур Грант:

      Валерий, нужно определиться и решить в чем конкретно и в какой роли Вы хотите расти, стать выдающимся, какой основной проект хотите развивать до высокого уровня. Подумайте, кем Вы бы хотели стать через 5 лет. И от этого уже нужно отталкиваться, сужать фокус, и рисовать «виденье».

  16. Георгий:

    Спасибо за статью, есть в ней полезное зерно:) но мне не понравилось сравнение о БМ в этой статье, если копнете глубже, то поймете, что они очень многое делают, я например, проходил их обучение и мое развитие связано с ними, вы от таких сравнений только проигрываете. А так интересно пишете:)

  17. Дмитрий:

    Артур, спасибо за отличную статью! Первый раз в жизни оставляю комментарий на сайтах вообще. А это значит, что статья первоклассная!

  18. Благодарю Артура за очередное приглашение прочесть и прокомментировать очередную статью! Да, конечно я согласен с Артуром. Надо продвигать что то одно, т. е. одно какое то дело в котором сам хорошо разбираешься. Хоть и можно одновременно (с переменным успехом) вести 2 дела, но лучше, с начало, стать профессионалом в своём деле, а потом заняться следующим и совершенствоваться до необходимого предела. И что хочу сказать Дмитрию. Я сам здесь оставляю комментарии недавно и делаю это с удовольствием. Потому что написаны по существу и в них виден человек с опытом работы с людьми и хорошо в них разбирающийся. Благодарю тебя, Артур, за правильное изложение и видение человеческих ошибок, и помощь в их преодолении.

  19. Любовь:

    Вы правы, Артур! Мусора в голове сейчас у многих полным-полно!. я тоже насобирала….

  20. Татьяна:

    Артур, благодарю! Очень сильная статья! У меня сейчас как раз такой период, когда разрываюсь между несколькими проектами. Один деньги приносит, правда в последнее время меньше (причину знаю, ты ее озвучил), а к другим «душа лежит», интересно. В общем, есть над чем задуматься. Буду расставлять приоритеты. Артур, а что бы ты порекомендовал выбрать? Проект, который кормит, но уже не так интересен, или проект, которым горишь, но пока денег приносит мало или еще не начал приносить?)) ))

    • Артур Грант:

      Татьяна, рекомендую параллельно делать новый проект, но не забрасывать старый.

  21. Антон:

    Благодарю Артур за статью.Действительно вся наша жизнь зависит от осознанности,концентрации.Чем сильнее концентрация тем лучше успех

  22. Валентина:

    Благодарю, Артур. Но если меня не устраивает тот результат,который есть и я в одной сфере беру разные проекты, чтобы выбрать лучший. Как же найти тот, который действительно позволит раскрыться и копать вглубь, если большинство из того, что есть — вообще не дают такой возможности, не дает развивать профессиональные навыки?
    Вот и приходится брать по несколько проектов, которые дают возможность двигаться вперед…

    • Артур Грант:

      Валентина, все правильно. Но со временем надо научиться подбирать проекты покрупнее и поинтереснее. Лучше меньше, но делать более качественно, и расти в уровне. Это путь специалиста.

      • Валентина:

        Не спорю, ведь от проекта к проекту растет уровень, и запросы. Если новичок испытывает щенячий восторг, когда ему за работу начинают платить не 15-20 рублей, а 40, то со временем, с ростом мастерства он будет искать проекты, где платят не 40, а 140, к примеру. Таких проектов меньше, но они требуют качественной проработки. И если это специалист, он будет искать возможности расширять свою компетентность в смежных вопросах, чтобы за его работу платили больше.
        «Если хочешь оказаться на вершине успеха — делай больше, чем от тебя требуют»

  23. Максим:

    Здравствуйте, Артур!
    Всегда читал вашу рассылку и никогда не комментировал. Но эта статья произвела большое впечатление.
    Вы попали прямо в точку!
    Я не глупый парень, много чего умею и могу делать, но успеха ни в чем конкретно не добился. Как раз по той причине, что хватался за все подряд. Если видел рекламу БМ, шел туда, если красивую историю МЛМ, шел туда. Но в итоге не добился успеха ни в чем.
    И сейчас я понял еще одну важную вещь. Нужно не просто заниматься чем то одним долгое время, но и тем, что подходит под мои сильные стороны.
    Я много времени потратил на то, что у меня не идет. А сейчас понимаю, что успеха можно добиться в любом деле. Главное подход и время.
    Спасибо за статью!

  24. Роман:

    Артур, всё очень здорово написано. У меня много подписок, но читаю я мало кого, время дорого. Спасибо.

  25. Елена:

    Спасибо за статью. Но что делать, если у меня два взаимосвязанных проекта? Например торгую двумя видами похожих товаров. Можно считать что я не распыляюсь?

Оставить комментарий